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Tanja Bauer-Glück

Zwischen Delegieren und Loslassen fließt der Mississippi

Unternehmer*innen empfinden es oftmals als große Herausforderung Aufgaben zu delegieren, weil sie eine so starke Bindung zu ihrem Unternehmen haben. Sie verlieren gerne mal den Blick dafür, dass auch sie nur begrenzte Kapazitäten haben. Fakt ist, mit wachsendem Erfolg werden die Aufgaben und Anforderungen umfangreicher. Es wird schwieriger den Überblick zu behalten und gute Entscheidungen zu treffen. Ganz zu schweigen davon, dass es anstrengend ist das steigende Arbeitsvolumen zu stemmen.

Vielfalt in Unternehmen ist Chef*innen-Sache

Das Thema Diversity ist zurzeit in aller Munde. Leider hört es dort bei vielen aber schon auf.
Es ist noch nicht in allen Köpfen angekommen und dort vor allem verankert. Dabei ist es das Beste, was Unternehmerinnen und Unternehmern passieren kann. Sie profitieren von unterschiedlichsten Perspektiven. Jeder Mensch hat eine eigene Perspektive vom Leben. Unterschiedliche Erfahrungen, Ansichten und Meinungen.

Menschen brauchen einen Coach!

Unternehmen sind wie ein Organismus, d.h. sie haben eine starke Dynamik. Vielfältige Charaktere und Persönlichkeiten sowie die unterschiedlichen Aufgaben und Arbeitsprozesse sorgen für stetigen Wandel und erfordern Anpassung. Unternehmer*innen und Führungskräfte konzentrieren sich auf das stetige Unternehmenswachstum, während sie gleichzeitig Stabilität im Unternehmen halten müssen. Dabei gehen Wunsch und Realität sehr leicht auseinander.

Tun ist geiler als Nicht-Tun

Unser Leben besteht aus Entscheidungen. Die Erste treffen wir bereits am Morgen: Aufstehen, wenn der Wecker klingelt, oder „snooze“ drücken und liegen bleiben? Kaffee, oder Tee? Frühstück oder kein Frühstück?

Persönlichkeit und Führung

Die Herausforderung für Unternehmer*innen und Führungskräfte ist es, sich in unsicheren Zeiten nicht selbst in den Vordergrund zu stellen, sondern die Mitarbeitenden. Diese Fähigkeit ist eine der wichtigsten Führungsqualitäten.